التحالف — رائد في بناء العلامة التجارية
نموذج واحد وسوقان وثلاث مزايا وأربعة أنظمة وخمسة أهداف.
تأسّست Hebei Choice Fruit Alliance Business Management Co., Ltd. في 30 سبتمبر 2017 كشركة لإدارة العلامة التجارية أنشأتها تسع شركات رائدة في قطاع الفاكهة بمساهمتها في رأس المال. وتمتلك شركات التحالف اليوم 60 بستاناً مسجّلاً بمساحة إجمالية نحو 55,000 مو، وأكثر من 24,000 م² من ورش المعالجة، وسعة تخزين سنوية 130,000 طن، وحجم تصدير سنوي يبلغ 90,000 طن، ومبيعات محلية 60,000 طن.
للاستفادة الكاملة من مزايا تركّز زراعة الكمثرى الطازجة وإدارتها في خبي، يتّخذ التحالف السوق مرشداً له ويجمع الشركات القوية بطريقة متماسكة ومنفتحة وشفافة نسبياً. ومن خلال التشغيل والإدارة على أسس مؤسسية، يستفيد من القوة الجماعية، ويتمسّك بجودة المنتج، ويبني العلامة التجارية بفاعلية، ويرفع القدرة التنافسية لمنتجاته في السوق، بغية إنشاء علامة تجارية دولية للكمثرى الطازجة، وزيادة تأثير كمثرى خبي الطازجة وقدرتها التنافسية في الأسواق الدولية، ونيل رضا المستهلكين في الداخل والخارج.
60
بساتين التصدير المسجّلة
55,000 مو
إجمالي مساحة البساتين (نحو 3,667 هكتار)
24,000 m²
مساحة التعبئة والمعالجة
130,000 t
سعة التخزين السنوية
90,000 t
حجم التصدير السنوي
9
الشركات الأعضاء المؤسِّسة
بساتين الكمثرى في خبي، المقاطعة التي تمثّل ربع صادرات العالم من الكمثرى الطازجة.
نموذج واحد
ابتكار نموذج واحد
بتوجيه من مكتب خبي لتفتيش وحجر الدخول والخروج، واسترشاداً بنموذج Zespri النيوزيلندي وSunkist الأمريكي انطلاقاً من ظروف الصين الخاصة، توصّلت تسع شركات متميّزة تصدّر إلى أسواق راقية كالولايات المتحدة وكندا وأستراليا إلى اتفاق بعد جولات عدة من النقاش، وساهمت في رأس المال لتأسيس Hebei Choice Fruit Alliance Business Management Co., Ltd.، مبتكرةً نموذج تعاون جديداً كلياً هو نموذج Choice Fruit Alliance.
يحوّل نموذج Choice Fruit Alliance التحالف التعاقدي المرن التقليدي إلى تحالف تربط فيه سلسلة اقتصادية الجهات الأعضاء ببعضها بإحكام. ومن خلال تشغيل التحالف كشركة فعلية، يستفيد من مزايا اتحاد الشركات، فيوحّد معايير الجودة وتقييم المطابقة وإدارة العلامة التجارية والتسويق، ويبني تدريجياً علامة راقية على مستوى عالمي. وهو مفتوح للمجتمع ككل ويواصل استقبال أعضاء جدد، محقّقاً نمواً متتابعاً وتعزيزاً مستمراً. وتطبيقاً لمفاهيم التنمية الخمسة — الابتكار والتنسيق والنمو الأخضر والانفتاح والتشارك — يواصل إطالة سلسلة إنتاج الكمثرى الطازجة، وخلق فرص العمل، وبناء علامة قوية، ورفع جودة المنتج، مورّداً كمثرى طازجة آمنة وعالية الجودة لمستهلكي العالم.
سوقان
حضور في السوقين الدولية والمحلية معاً
الأسواق الدولية هي الأساس الذي تنمو عليه شركات التصدير. وانطلاقاً مما لديه، يعمل التحالف بفاعلية مع الهيئات القطاعية في الخارج لفتح أسواق جديدة. وفي الوقت نفسه يستخدم التصدير لقيادة النشاط المحلي، متعاوناً عن قرب مع منصّات التجارة الإلكترونية والمتاجر الكبرى داخل البلاد. وتطبيقاً لمبدأ الخط الواحد والمعيار الواحد والجودة الواحدة، يستخدم معايير أسواق التصدير الراقية لرفع جودة المنتجات المباعة محلياً، بحيث تبلغ منتجات السوقين المستوى ذاته. وبالوقوف على السوقين معاً، يطوّر نشاطه المحلي والدولي بالتوازي ويلبّي احتياجات المستهلكين حول العالم.
ثلاث مزايا
بالاستناد إلى ثلاث مزايا
- تُعد خبي مقاطعة رئيسية في زراعة الكمثرى الطازجة وتصديرها، إذ تمثّل ربع صادرات العالم منها. ويشكّل ثراء موارد كمثرى خبي الطازجة ميزة هائلة لتطوّر شركات التصدير.
- توفّر سياسات اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني تجاه الزراعة والريف والمزارعين، ودفعها للإصلاح الهيكلي من جانب العرض، واستراتيجيات مثل الجودة مقابل علاوة سعرية وتحسين الواردات والصادرات، دعماً سياسياً لتطوّر التحالف.
- إن الطابع المنظّم والمنضبط ذاتياً والمنفتح لنموذج Choice Fruit Alliance يحمل في ذاته قيمة عملية كبيرة للشركات الساعية إلى رفع جودة المنتج وبناء علامتها التجارية وتطوير القطاع على أسس سليمة.
أربعة أنظمة
إرساء أربعة أنظمة موحّدة
- نظام معايير موحّد: المواءمة مع أعلى المعايير الدولية وإرساء نظام وطني لمعايير المنتج.
- تقييم موحّد للمطابقة: وضع عتبة دخول إلى التحالف وقبول الشركات القادرة على استيفاء المتطلبات فقط.
- إدارة موحّدة للعلامة التجارية: ينفّذ أعضاء التحالف استراتيجية علامة واحدة ويستخدمون علامة مسجّلة واحدة.
- تسويق موحّد: ينفّذ أعضاء التحالف استراتيجية تسويق واحدة مع تخطيط وتطوير موحّدين للسوق.
خمسة أهداف
تحقيق خمسة أهداف
- بناء منتجات يثق بها المستهلك: اعتماد أعلى نظام معايير دولي واختيار منتجات عالية الجودة للمستهلكين.
- بناء علامة تجارية معروفة دولياً: تطوير استراتيجية العلامة الدولية وبناء علامة معروفة عالمياً خطوة بخطوة.
- قيادة التحوّل والارتقاء الصناعي: تحسين نموذج التعاون بين الشركات وقيادة التحوّل والارتقاء عبر الابتكار.
- رفع دخل المزارعين: تنمية الطلب في السوق بنشاط، وتثبيت الأسعار والحفاظ عليها، وحماية مصالح المزارعين.
- خلق فرص العمل: بناء سلسلة صناعية شاملة ومتكاملة تسهم في معالجة التشغيل في المجتمع.
«Choice Fruit Alliance — للفاكهة عالية الجودة فقط.» وبامتنانٍ لمن رافقنا وبحلمٍ نتشاركه، سيمضي التحالف وفق نموذج جديد كلياً، مستنداً إلى سوقين، ومستفيداً من ثلاث مزايا، ومرسياً أربعة أنظمة، ومحقّقاً خمسة أهداف — محوّلاً «تسعة تنانين تلهو في الماء» إلى «مئة طائر تُجلّ العنقاء»، ومطلقاً حاملة طائرات من علامة فاكهة عالمية المستوى، ومقدّماً للمستهلكين أكثر المنتجات جودةً وجدارةً بالثقة، وردّاً للجميل إلى المجتمع بكل ما نملك.
الأسئلة الشائعة
عن التحالف
متى تأسس التحالف ومن أسّسه؟
ما هو نموذج Choice Fruit Alliance؟
هل التحالف مفتوح لأعضاء جدد؟
على أي نماذج استند التحالف؟
اعمل مع التحالف
سواء كنت تشتري كمثرى طازجة أو تفكّر في العضوية، سيرشدك فريقنا إلى الشركة العضو المناسبة.